其实，这样的场景，这样的问题，在当年确实大量存在。
渔夫对于这样的问题，其实有一个统一回答模板。首先华为的手机定位不是高端机，但渔夫作为一名追求上进的好青年，必须要学习业界最先进的手机性能，所以必须用更加高端一点的手机。其次，华为手机也不是不用，只不过我只是将他放在包里测试性能，以保证华为手机卖给您的时候不出问题。有问题，我先测出来，等到您用的时候就万无一失了。
那么，放在包里就能测性能了？这不跟撒谎一样？
其实不然。
早期的华为，很多手机的主打性能就是超长待机，在当时功能机时代，有的华为手机，尤其是CDMA手机，动不动就能够达到待机两个星期不用充电。这样的表现，放在今天就是个神话式的存在了。除了超长待机，华为手机在当时的另外一个主打性能，就是结实耐摔。一般的华为手机掉在地上，很有可能没有任何反应，即便是摔得七零八落，只要你能把所有的部件粘在一起，照样可以用来打电话。
很明显，华为手机的这个设定，就不是走高端路线的。所以，对于华为客户经理这个“商务人群”来讲，华为手机简直太掉价了。
对于这样的手机，华为高层其实也有自己的清晰定位。
据说当年的任正非曾经说过，华为手机的定位不是赚钱，而是要保证中兴不赚钱。也就是说，华为之所以长期保有手机这个产品线，并非想把这个产品线做大做强，而是因为中兴有这个产品线，并且中兴在当时也算是国内国产手机中的一方霸主。涉及运营商这块的投资，就必然会有预存花费拿手机或者零元购机这种预算给到手机这边。如果这块运营商预算被中兴吃下去，中兴就很容易依靠这块利润形成对华为其他产品线的相对优势。中兴用多余的利润来打击华为的主业，那么华为的麻烦就来了。