■魔法数字3
在此我想重复的是，3C的优点在于它的简单。
由于逻辑思维也是沟通的手段，所以它需要尽可能做到简明易懂。
假设老板向员工发问“这个业务怎么样？”——
“有潜力，因为客人有购买意欲，竞争对手也不强，更何况我们公司还有技术实力这一强项。”
——若能在短时间内如此作答，相信大多数人都能被轻易说服。
想训练简洁地表述看法，“电梯谈话”是一个不错的方法。假如你同平时忙碌总不得空的上司一同乘坐电梯，如何把握这个短暂的空档简洁地报告呢？要想在乘电梯的时间内把话说完，三个根据已经是极限了，如果增加到五个六个，不仅说不完，上司也无法一次性掌握过多信息。
3C之所以被大量使用，是因为它能用最低限度的“3”个要素来概括商务活动的绝大部分信息。
■用好3C的关键
不仅是3C，对于所有框架用得好的人和用得不好的人之间的最大区别在于，是否拥有源自现场的商业直觉。