3．建立利益共同体
通过股权激励，能够让员工与老板之间建立起一个未来的利益共同体。只有当老板与员工未来的利益一致时，员工才会与老板一样关心公司的发展状况，并与老板共同创造未来，也就是享受未来的成果，并承担相应的风险。能把这种远期利益统一起来的激励方式，只有股权激励。
4．唤醒员工的主人翁意识
企业把一部分股份分给员工，员工的身份立刻就从员工转变为股东，这让员工有了非常强的参与管理、发表建议的意识。换句话说，员工具有了“主人翁意识”。员工通过这种意识的培养，练就了一批非常优秀的管理团队以及核心团队。
5．培养员工的独立人格
通过对员工实行股权激励，让其成为企业的主人，能够使员工拥有强烈的参与意识，培养其独立人格。这样企业老板与员工之间的相处就会更加平等，相互之间也会更加信赖，进而让企业的运转变得更加和谐。